매출과 신환만 보면 놓치는 것이 있습니다. M&A 실사를 해 온 회계사가 덴트웹 진료 기록과 장부를 하나로 이어, 숫자 뒤의 변화를 찾아 드립니다.
원장님 시간은 인터뷰 1시간과 보고 30분 · 자료는 덴트웹 엑셀과 결산 장부
순이익과 예금 증가는 다른 숫자입니다. 원장님 몫, 대출 원금, 재료 선결제가 그 사이에 있습니다.
채널마다 광고비를 그 채널로 온 신환 수로 나눠 보기 전까지는 알 수 없습니다. 클릭 수는 답이 아닙니다.
신환의 수보다 어떤 환자가 오는지, 설명을 들은 뒤 진행으로 이어지는지가 매출을 바꿉니다.
두 기록이 따로 있으면 매출이 왜 바뀌었는지, 번 돈이 어디로 갔는지 한 번에 보이지 않습니다. 그래서 중요한 결정도 숫자보다 감에 기대게 됩니다. 문제는 전략이 아니라 단절입니다. ARCXIS는 두 기록을 하나로 잇고, 환자·운영·조직·재무 네 방향에서 봅니다.
1인 원장 치과의원 · 2025년과 2026년 1~8월 비교 · 3주 진단
전체 매출 −3% 안에서 환자 구성이 바뀌고 있었습니다
양보다 어떤 환자가 오는지가 달라졌습니다
그런데 소개 신환은 175 → 134 → 105명으로 해마다 줄고 있었습니다
채널별로 광고비 ÷ 신환 수를 보는 장치가 없었습니다
세 번 이상 오시던 분만 약 460명이었습니다
원장님 몫·선결제·대출을 한 장에 담은 현금 일정표가 필요했습니다
내원경로를 광고 채널과 같게 기록채널별 광고비 ÷ 신환 수로 광고를 판단
오시다 끊긴 분께 연락 방식 비교같은 조건의 두 집단, 90일 재방문율로 확인
설명 뒤 진행 여부와 이유를 한 줄로 기록다음 연락일을 정하고, 미확정의 이유를 봅니다
진단이 끝나고 병원이 동의하면 같은 형식으로 더합니다.
유형이 다른 세 병원에 같은 방법을 적용했습니다. 병원마다 먼저 보는 곳이 다릅니다.
개원 6년차 · 연 매출 약 18억원
이런 고민이라면이익은 반씩 나누는데, 기여가 같은지 늘 애매할 때
첫 과제원장별 매출과 공헌이익을 나란히 보는 월 정산표 한 장
개원 9년차 · 연 매출 약 25억원 · 월 광고비 1,500만원
이런 고민이라면상담은 많은데, 통장 잔고가 생각보다 빨리 줄 때
첫 과제남은 진료 비용과 환불 가능액까지 담은 현금 일정표
연 매출 약 7억원 · 대출 6억원, 거치 기간 종료
이런 고민이라면내년부터 원금이 나가는데, 버틸 수 있을지 모를 때
첫 과제상환 시작 달부터 12개월 현금 일정표와 원장님 몫
3주 · 원장님 시간은 인터뷰 1시간과 보고 30분
파트너십으로 이어지시면 진단 비용 일부를 첫 달 비용에서 공제합니다
월 구독 · 석 달로 시작해 매달 갱신
건별
세무 신고와 법률 자문은 자격을 갖춘 전문가가 따로 맡습니다
1시간 인터뷰. 기본 자료는 덴트웹 추출 자료와 결산 장부입니다.
네 방향을 잇고, 주요 숫자를 원자료에서 다시 계산해 맞춥니다.
찾은 것과 석 달 동안의 과제, 담당과 첫 실행일을 정합니다.
매달 한 장 보고와 30분 미팅으로 과제의 숫자를 확인합니다.
ARCXIS ADVISORY Managing Partner · 공인회계사
빅4 회계법인에서 시작해 세무와 M&A 실사를 해 오며, 기업의 가치가 숫자로 어떻게 만들어지고 무너지는지 봤습니다. 모든 분석은 그 관점에서 출발합니다. 장부 뒤의 실제 가치를 보고, 숨은 위험을 먼저 찾는 일입니다.
병원은 최고의 의술을 갖추고도 장부와 진료 기록이 따로 있어, 원장님이 숫자로 결정하시기 어렵습니다. 그래서 두 기록을 잇는 일부터 시작했습니다. 목표는 하나입니다. 감이 아니라 숫자로 결정하시고, 불안을 통제로 바꾸시는 것.
아치(Arch)와 중심축(Axis)을 합쳤습니다. 원장님 결정의 지지대이자 중심축이 되겠다는 뜻입니다.
우리는 밖에서 점수를 매기는 심판이 아니라 같은 편입니다. 병원은 실행하고, 우리는 숫자로 선택지를 준비하고, 결정은 원장님이 하십니다.
진단과 치료 권유를 평가하지 않습니다. 진료량을 목표로 두지 않습니다.
효과는 가정으로만 제시하고, 실행 뒤 실제 숫자로 확인합니다.
주요 수치를 원자료에서 따로 다시 계산해 맞추고, 차이가 남으면 이유와 함께 보고합니다.
진단에서 나온 질문을 한 편씩 풀어 씁니다.
치과의 이익이 통장에 남지 않는 다섯 가지 이유와, 그래서 필요한 한 장
인스타그램 보고 네이버로 오는 환자까지, 채널별로 보는 법
신환의 수보다 먼저 봐야 할 숫자, 첫 90일 비급여
누구에게 먼저, 무엇으로, 어떻게 확인할 것인가
매출이 아니라 공헌이익, 그리고 빈 시간까지
미확정 계획 18.5%, 다음 연락일 하나로 시작하는 기록
해당하는 항목이 많을수록 진단에서 함께 볼 곳이 많습니다.
해당하는 항목을 골라 보세요
진단에서는 이 항목들을 덴트웹 기록과 장부의 숫자로 확인합니다.
진단과 파트너십 비용은 병원 규모와 범위에 따라 상담 후 안내합니다. 진단 뒤 파트너십으로 이어지시면 진단 비용 일부를 첫 달 비용에서 공제합니다.
진단은 한 번으로 끝납니다. 파트너십은 석 달로 시작하고, 그 뒤에는 매달 갱신합니다. 석 달 결과와 업무 부담을 보고 계속할지 원장님이 정하십니다.
네. 기장과 신고는 지금 세무사무소가 그대로 맡습니다. 우리는 장부와 진료 기록을 함께 보고 경영 판단에 필요한 숫자를 정리하며, 필요하면 세무사님과 함께 논의합니다.
제안서에서 끝나지 않습니다. 장부와 진료 기록을 직접 이어 원인을 찾고, 석 달 동안 과제가 숫자로 움직이는지 함께 확인합니다.
진단 기간에는 덴트웹 자료를 내려받는 일이 한 번 있습니다. 첫 방문 때 저희가 옆에서 안내해 드려 1시간 안팎이면 끝납니다. 실행 기간에는 상담 뒤 한 줄 기록처럼 하루 10분 안팎의 일이 생깁니다. 첫 주에 실제로 걸리는 시간을 확인하고 범위를 조정합니다.
환자 이름·연락처·주민번호는 받지 않고, 분석에 필요한 항목만 정해 받습니다. 자료를 받기 전에 처리 목적과 항목, 보관 기간과 파기 방법을 계약서에 적고 비밀유지 서약을 드립니다. 진단만 하시면 끝난 뒤 삭제하고, 파트너십 기간에는 계약에서 정한 기간만 보관합니다.
아닙니다. 어떤 치료가 필요한지는 원장님의 판단이고, 진료량을 목표로 두지 않습니다. 우리가 보는 것은 기록과 흐름입니다.
금액은 보장하지 않습니다. 진단 보고서에는 효과를 가정에 따른 추정으로만 적고, 석 달 동안 실제 숫자로 확인합니다.
지금은 덴트웹을 쓰는 치과의원과 먼저 일하고 있습니다. 다른 전산을 쓰신다면 어떤 자료를 내려받을 수 있는지 확인한 뒤 가능 여부를 알려 드립니다.
덴트웹을 쓰는 치과의원이면 됩니다. 원장님 시간은 기본적으로 첫 미팅 1시간과 보고 30분입니다. 문의를 남기시면 영업일 2일 안에 연락드립니다.
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동의하지 않으셔도 됩니다. 다만 필수 항목 수집에 동의하지 않으시면 문의에 답을 드릴 수 없습니다. 받은 정보는 다른 곳에 제공하지 않습니다. 자세한 내용은 개인정보처리방침에서 확인하실 수 있습니다.